本文版權為《郵電設計技術》所有，如需轉載請聯系《郵電設計技術》編輯部
摘要：通過對電信運營商運營支撐系統（OSS）建設部署策略研究，總結出3種主要的電信運營商 OSS 部署模式：總部集約“1”、有限集約“1+N”、分省建設“N”。提出了可量化的OSS系統部署評價方法，旨在為OSS系統建設提供客觀、科學的量化分析。使用該評價方法，對某運營商 16類 OSS應用、32類 OSS子應用進行部署策略分析，為該運營商建設部署演進提供了清晰的路線指引，這不僅能夠快速滿足業務需求，還避免了具有類似功能系統的重復建設。
關鍵詞：電信運營商；OSS；部署策略；評價方法
doi：10.12045/j.issn.1007-3043.2024.03.015
前言
目前，電信運營商為各種類客戶提供豐富多樣的業務，這些業務不僅包括傳統的固話、移動通信、互聯網接入和數據通信等領域，還包括云計算、AI、大數據、物聯網和 5G+行業應用等新型信息技術服務。此外，電信運營商還在積極探索算力網絡、網絡大模型、虛擬現實、區塊鏈等新業務的應用。為了支撐這些業務，電信運營商需要建設部署種類繁多、數量較大的運營支撐系統（OSS）。以某電信運營商為例，截至2023 年，為了支撐全網業務的正常運營，該運營商已建設了50余套總部集中OSS系統和709套省級OSS系統。然而，這也引發一些問題，如在總部和省分建設的系統功能部分重復、界面不清，導致運營復雜度高、投資效率低等。因此，電信運營商急需對運營支撐系統部署策略提出清晰的評估方法，明確哪些系統適合在總部集中建設，哪些系統適合在省分建設，以便快速、便捷地支撐業務需求。這種評估方法能為電信運營商 OSS系統的部署提供決策依據，指導其在實踐中采用更為客觀、合理的評價方法進行 OSS系統建設和運營。
