今日，“聯想智慧中國行首站商用IoT云端尖峰對話”正式舉行。此次尖峰對話由聯想商用與財新云會場共同舉辦，聚焦“新基建浪潮下企業數字化的通關密碼”，探討后疫情時代數字化轉型的“新機遇”與“新挑戰”。活動中，國家信息中心信息化和產業發展部主任單志廣，聯想集團副總裁、中國區商用大客戶業務總經理劉征，中集集團CIO潘進杰出席，共話全球產業鏈與新基建、企業數字化轉型、智能物聯與智能制造、邊緣計算等熱點議題。

“聯想智慧中國行：商用IoT云端尖峰對話”線上舉行

企業數字化轉型痛點直擊，避免“兩難困境”

“不轉型等死，如果轉型不好就找死，這是兩難困境。”國家信息中心信息化和產業發展部主任單志廣在談及企業數字化轉型的痛點時說，“造成我們企業發展的一個很大難題是什么？不會轉，不敢轉，不能轉，不善轉，或者是不愿意轉，這是一個很現實的問題。所以我們不是說企業認識不夠，而是說有多重因素疊加之后，企業在整個策略選擇上，有時是很難抉擇的。”

根據《2019中國企業數字化轉型及數據應用調研報告》顯示，中國企業的數字化轉型整體尚處于起步階段。超過90%的企業內部存在數據孤島，約80%的企業不認可自身數據挖掘能力。

聯想集團副總裁、中國區商用大客戶業務總經理劉征分享企業數字化轉型建議

劉征坦言，“數據的驅動是數字化轉型最重要的因素，所有決策都要基于數據，所有價值的挖掘，背后的支撐都是數據。”

過去短短一年，劉征帶領的團隊已經幫助了100多家工業和商業領域的客戶，在多場景下做了各種基于物聯網相關的應用，并提供了關鍵的技術支撐，而這也是劉征對未來聯想業務轉型篤定的原動力。

 “我認為數字化轉型過程中存在幾個驅動因素，第一個是業務驅動，第二個是數據驅動。”劉征分享道，“如何依靠數據做決策，其實是一個特別大的挑戰。聯想努力的方向，就是幫助企業更好地在應用場景中采集數據、獲取數據，同時借助計算終端與平臺，進一步挖掘數據的價值。只有從數據中分析出來轉型的收益如何，釋放數據所蘊含的商業潛力，才能更好地推進數字化轉型。”

加速行業智能化變革，聯想以智能物聯為抓手鋪筑轉型新路徑

在對話中，與會嘉賓還就企業數字化、智能化轉型的路徑與瓶頸進行了探討。作為智能制造領域的代表，中集集團選擇借助外部專家推動企業的數字化轉型。“在工業互聯網打造上，我們面臨著‘自建’還是‘選擇外部平臺’的不同路徑。我們的考量是要做自身擅長的事情，所以我們選擇在平臺上搭建工業應用，請專家維護平臺的運行，我們負責透過對行業知識的深刻理解，推動數據價值的挖掘和應用。”

而作為深耕信息化產業三十余年的聯想，其擔任的正是“數字化專家”的角色。面對企業的轉型需求，聯想選擇以智能物聯為突破口，夯實軟硬件一體化的自研能力， 從“更靠近數據產生的現場”，加速邊緣計算設備的應用與創新。如今，聯想已經形成了完善的智能物聯產品組合，全面覆蓋數據采集、數據傳輸、數據處理三大領域。與此同時，其智能物聯設備也已面向制造、醫療、零售、餐飲、能源、教育等40多個應用場景順利落地。 智能互聯網時代下，聯想幫助客戶有效獲取他們的最關鍵的數據，幫助客戶有效把這些數據傳輸到應該去的地方，幫助客戶基于這些獲取的數據，挖掘出數據背后的商業價值，并提供了軟硬一體化技術支撐，這是聯想現在做的事情。在市場認可方面，19/20財年，聯想商用智能物聯設備營收也已斬獲超過55%的同比增長。

這些亮眼成績的背后，是聯想一貫的生產運營優勢的支撐。作為全球最大的計算設備供應商，聯想擁有著高品質的供應鏈和世界一流的柔性離散制造能力，可以針對不同企業的多樣化需求，充分發揮“小、快、靈”的核心競爭優勢，真正做到按需定制，實現設備實現智能物聯網的“最后一公里”聯接。

與此同時，聯想也始終秉持著“以客戶為中心”的理念，深入大客戶2.0戰略轉型落地，幫助企業挖掘數據背后的價值。以幫助企業數字化轉型路徑為例，聯想對于不同成熟度的企業提出了量身定制的個性化方案——對于成熟度較高的企業客戶，聯想將聚焦其核心痛點，以提供智能物聯設備為主；對于缺乏平臺化產品來應用數據的企業，聯想的大數據業務則為其提供平臺解決方案與數據智能服務；對于成熟度較低、還在摸索如何將業務需求轉化為IT能力的企業，則由聯想服務業務入手，幫助其厘清自身目標與需求。

聯想優質的服務實力也在為企業數字化轉型持續助力。在全國范圍內，聯想擁有包括2400余家專業服務站、12000多名認證工程師在內的商用服務交付網絡，可有效支持全國范圍的運維需求，為企業轉型提供完善、及時、高效的支持。

進入到2020年，伴隨著新基建與產業數字化的雙重浪潮，聯想將持續發力智能物聯領域，不斷推進“端到端”的產品自研能力建設，全面加速智能物聯轉型。在此基礎上，聯想也將攜手更多行業伙伴，驅動萬物互聯的快速落地，賦能更多企業在新基建時代走上新的階梯，創造更大的新商業價值。