在數智化轉型深水區,面對知識分散、接口運營復雜、歷史經驗難以復用等痛點,中國移動湖北公司依托聚智平臺,深度融合昇騰AI算力與九天大模型,創新推出和“中臺服務治理助手”和“產品魔方”,二者協同形成端到端智能化閉環,為運營商數智化轉型提供堅實支撐。
1、“中臺服務治理助手“,使能平臺接口從“人治”到“自治”,解決中臺運營資源管理痛點。
湖北移動基于昇騰算力與九天大模型能力,打造中臺服務治理助手,面向移動數智化部中臺運營人員、產品經理、項目經理等,構建覆蓋“需求創建->方案評審->需求測試->存量治理”全生命周期的服務治理閉環,實現服務復用率與治理效能雙提升:
在需求創建環節,對需求內容進行解析,分析知識庫中的可用服務,推薦給產品經理復用,替代傳統“找相關人員”、“翻文檔”等低效方式,提升方案設計效率與服務復用率。
在方案評審階段,系統自動調用中臺服務治理智能體接口,對新增或修改服務進行多維度合規性審核,識別重復、可復用服務,輔助項目經理與專家評審,避免重復建設,降低冗余服務產生率,縮短交付周期。
在需求測試環節,系統依據方案內容及服務協議變更項智能生成測試用例,并接入能運在線測試平臺,有效降低測試用例編寫的人工成本,提升測試效率。
在存量治理方面,系統對接服務調用鏈系統,基于調用鏈原子服務鏈路數據開展相似度分析,智能識別功能重復或低效的服務,輔助服務合并或下線工作。
目前該系統已納管2000+服務信息,覆蓋80%的業務使用場景需求;月均調用量達5000次,服務復用率提升20%;已有效識別并清理32%的冗余服務(1500個),通過智能生成測試用例,測試用例輸出耗時減少60%(1天->0.4天)。

2、“產品魔方“打造多模態自助服務新范式,實現最終用戶業務咨詢自閉環,問題答復效率及客滿雙提升。
傳統業務咨詢與投訴處理面臨知識雜亂、人工清理效率低、知識更新頻繁、多模態交互支持不足等挑戰。“產品魔方”基于聚智平臺與大模型技術,深度結合業務場景優化,構建了知識結構化治理、非結構化數據向量化處理、多模態交互三大核心能力,面向省內市場部一線員工,實現對客戶業務問題的智能精準解答。系統在實際應用中展現出三大核心能力:
1)智能知識治理:高效構建精準可用的知識底座。
針對業務知識分散、更新頻繁、管理難度大的問題,自主研發知識清理工具,實現對各類文檔的自動解析與結構化重構。支持長文本的父子向量化處理,結合增量更新機制,確保知識庫持續高效、精準可用,有效應對業務快速迭代帶來的知識管理挑戰。
2)非結構化數據處理:打通圖文視頻信息的智能識別路徑。
針對圖片、視頻等非結構化數據難以向量化、信息提取效率低的問題,“產品魔方”實現對文檔中大量圖片、視頻內容的自動識別與元數據綁定。通過智能分析,完整保留原始信息上下文,保障知識輸出的完整性與準確性。
3)多模態交互:突破傳統交互邊界,實現“看圖識問題、視頻找答案”。
系統突破傳統文本與語音交互的局限,支持用戶上傳圖片、拍攝視頻等方式反饋問題。系統可自動提取圖像或視頻中的關鍵信息,如資費標簽、故障代碼等,并精準匹配知識庫中的解決方案,實現“所拍即所解”,顯著提升問題識別效率與用戶體驗。
目前,”產品魔方“已管理權益、寬帶等標準資料文檔10類,整合圖文視頻資源1400+個,服務內部用戶數達1900人,月均調用量近萬次。后續將持續通過多渠道的推廣,引導用戶自助辦理,降低人工服務成本,提升服務效率與用戶體驗。

在湖北移動的智能化實踐中,昇騰AI基礎設施發揮了核心支撐作用。項目團隊依托昇騰系列服務器,成功完成九天系列、DeepSeek系列等大模型的本地化部署與推理優化。在平臺層面,昇騰積極配合聚智平臺的安裝與運維工作,確保系統穩定運行。基于平臺特性,開發團隊專門開發了聚智平臺插件,實現業務流程的可視化編排與調度。同時,通過開發H5頁面及功能組件,對接聚智平臺工作流API,構建了完整的智能化服務閉環,顯著提升了業務咨詢、服務治理等場景的交互體驗與處理效率,為湖北移動的數智化轉型提供了堅實的技術基礎。
”中臺服務治理“與“產品魔方“的應用,為湖北移動帶來了服務質量、效率的大幅提升和顯著的人力成本節約。未來,湖北移動將進一步加速AI技術在各行各業的賦能,加速推動荊楚大地的數智化轉型,為社會各界供給更高水平的服務。









































