C114訊 6月19日消息（艾斯）阿瑪拉定律說，人們總是高估技術短期變化，卻低估長期的變革。

2025年，人工智能（AI）發展進入一個明顯的由激進技術探索到務實價值兌現的冷靜收斂期。看似平靜的行業動態下，實則暗流涌動。從卷模型參數大小到拼落地實用性，從鋪天蓋地的營銷宣傳到真正滿足用戶期待，AI技術價值的轉化需要在現實商業環境中經受考驗。

據Gartner預測，2025年全球生成式AI支出將達到6440億美元，較2024年增長76.4%。不少人傾向于將這一輪生成式AI浪潮與上一波移動互聯網或更早之前的PC互聯網相提并論，并期望能夠從中賺到“快錢”。但這樣的故事可能不會如期發生，因為AI重大投資所推動的各行業技術變革與業務邏輯重塑，才只是剛剛開始。

“AI技術的發展曲線正經歷一個關鍵轉折點，即從‘模型競賽’全面轉向‘價值落地’，AI的投資回報率已成為企業決策的核心標尺。”浩鯨科技國內運營商業務總裁、國際業務事業群總裁周勇在2025 MWC上海期間接受C114專訪時指出，眼下AI正站在技術創新與價值落地的十字路口，時代的潮涌也對浩鯨科技這樣一家站在數字化前沿的企業提出全新挑戰。

從年初的MWC巴塞羅那，再到現在的MWC上海，C114與浩鯨科技核心高管團隊進行了多次深入交流，并對其擁抱AI時代所交出的自信“答卷”始終印象深刻——將AI作為企業最重要的戰略方向，以增強傳統電信領域優勢為護城河，以突破垂直領域高頻場景為新抓手，以協同擴大國際市場影響力為己任，踐行“AI優先、全面出海”的公司級戰略，以全棧AI數智能力使能全行業加速轉型。

AI浪潮下，全力確保運營商站穩產業鏈核心地位

當前，全球電信業面臨收入與利潤雙重壓力，但技術突破與AI賦能為電信運營商帶來了新的發展機遇。周勇分析道，傳統連接業務價值下滑、IT系統龐雜難以支撐敏捷AI創新、空有海量數據資產卻缺乏有效手段將其轉化為商業價值，這是不少電信運營商需要突圍的現實困境。

為此，浩鯨科技秉持“所有的能力都可以用AI重新設計”這一理念，升級推出以“超級大腦”為核心的產品體系，從融入AI提升效率到讓AI成為數智底座，從基礎設施到業務賦能，集約化實現統一調度和管理所有智能服務，率先完成了從“+AI”到“AI+”的核心能力轉變。

這不僅是浩鯨科技擁抱AI時代自身適應技術變革的敏捷調整，也是幫助運營商應對全新數智化轉型下所需新能力的主動出擊。在“超級大腦”驅動下，浩鯨科技正通過“驅動IT架構變革”、“賦能全業務提效”與“使能運營模式創新”三個維度幫助電信運營商鞏固其在AI時代的產業鏈核心價值與地位。

未來，“超級大腦”將打破BSS與OSS系統的邊界，實現全域數據、知識與AI能力的統一納管與智能調度，支撐統一決策。并基于Whale Bot（博特）平臺能力，構建覆蓋各類業務場景的智能體群，通過重構傳統長鏈條業務流程，在AaaS（Agent as a Service）模式下，各類智能體將自主接收“超級大腦”指令，完成生產作業與復雜任務，真正實現端到端的高度自動化與智能化。

一組數字直觀顯示了浩鯨科技的AI能力在“超級大腦”驅動下于運營商實際支撐場景中的價值效果：在網絡運維領域，通過運維智能體實現故障的智能預測準確率達到96%，預修率提升9%，減少了1/3上門修障單。據ABI Research預測，到2026年，AI大模型或將重構50%以上電信運維流程。這種效果顯著的降本增效，將有望對沖傳統業務的下滑壓力。

“電信運營商要確保在產業鏈中的核心價值與地位，需要實現從‘通信服務商’向‘智能服務運營商’轉型。”周勇指出，中國運營商在AI+網絡領域已具備一定的先發優勢，下一階段重點將在于推動AI原生網絡底座的構建，積極探索AI在通信網絡各個環節的創新應用，并最終實現從單一連接服務提供商向全方位智能服務提供商的轉變。

擴大產品矩陣，在多個重點垂直領域實現服務突破

在電信領域之外，一場由數字化與AI驅動的產業結構性變革正在全面展開——AI模型不再僅僅是附加在終端產品和行業應用上的技術組件，而是成為重塑用戶體驗和提升效率的核心引擎。越來越多的行業正將其發展重心轉向那些具備強大AI核心競爭力的企業。

在2025 MWC上海，浩鯨科技以“智越無界、數鏈穹天”為主題參展，以“技術+場景”雙輪驅動模式，重磅展出了面向行業的創新數智化解決方案。

“通用大模型無法直接解決行業復雜問題，市場已形成‘脫離場景即無價值’的共識。企業更關注能夠深度嵌入核心業務流程、解決痛點的AI解決方案。浩鯨科技聚焦做大模型價值發揮的使能者，通過將AI技術與自身二十余年的行業知識深度耦合，致力于為全行業客戶打造極具商業價值、能夠快速落地的場景化解決方案。”周勇在采訪中多次強調了“場景化”的重要性，一切要從場景需求出發，最終回歸到解決需求上。

擁有“萬億規模”預期的低空經濟，作為國家新質生產力的重要方向已開啟加速發展模式。此次MWC上海，在低空領域，浩鯨科技首次展出了低空飛行服務一體化方案。面向飛行監管和飛行服務，該平臺以多模態網絡互聯和多源異構設備適配為基石，融合飛行基礎底座、智能任務調度、數據智能分析和飛行安全監視等核心能力，實現在應急救災、城市治理、物流運輸等復雜場景下對無人機的全景監控和精準遠程控制。

在中醫領域，浩鯨科技聯合南京中醫藥大學全新推出中醫藥智慧服務平臺、并首創國內中醫藥垂直領域大模型，全面覆蓋中醫診療、藥物研發及健康管理等全場景。目前，該平臺在江蘇省內中醫院逐步試點。

此外，在教育領域，浩鯨科技通過從算力、能力、方案的“三融”模式為上海、川渝地區學校打造教育智算服務平臺，提供“開箱即用”的算力及智能應用快速開發，為教育創新提供高效支撐。

中國范式出海：一場從追趕到引領的深刻質變

值得注意的是，浩鯨科技這種整體核心能力的升級，并不局限于持續服務好國內市場，而是輻射至全球用戶的“星辰大海”之旅。從年初顛覆AI世界格局的Deepseek，到眼下火遍全球互聯網的Labubu，中國品牌的影響力正在發生顯著變化。浩鯨科技作為一家擁有20多年經驗的出海先鋒，亦在數字化轉型與AI時代浪潮中快速擴大全球業務覆蓋版圖。

“中國科技企業的國際市場影響力正在發生一場深刻的質變。”豐富的海外市場運營經驗使得周勇對全球趨勢動態與市場需求變化有著非常深入的了解。他指出，過去，中國企業出海往往是單一的產品或軟件工具，扮演“供應商”的角色。現在，中國企業更多的是向海外輸出已驗證成功的商業模式和生態運營經驗，例如浩鯨科技在海外廣泛落地的移動支付、Super APP等互聯網應用，成為當地數字化轉型的助推器。

縱觀全球，中國數字基礎設施在全世界范圍內領先，中國數字技術也從追趕歐美到創新引領。同時，國家層面也在積極地鼓勵和支持中國企業抱團出海。浩鯨科技洞察到，出海的科技型中資企業中，基礎設施提供商、技術方案商和互聯網內容服務商正在形成一個緊密的“出海艦隊”。這種生態協同，極大地增強了中國科技在國際市場的整體競爭力。

從2005年開始開拓海外市場，到如今為全球80多個國家和地區提供數字技術及服務，浩鯨科技已具備成熟的出海方法論，搭建起全球生態，屬地賦能體系，提供涵蓋云算網底座、行業數字化解決方案、渠道流量變現以及出海咨詢等全方位的能力支撐，可謂是“最全面、最專業”的出海專家。

“最核心的兩大能力，一是我們依托海外主權云建設經驗首創“云聯盟”模式，實現主權云、運營商自建云與公有云互聯互通，為企業提供跨國、跨云平臺、跨服務器的覆蓋全球的云網服務；二是在渠道流量領域，我們能夠整合海外支付渠道與生活服務資源，為出海中企提供本地化客戶觸達和場景滲透。”

在采訪中，周勇對于更多中國方案、中國模式的海外輸出信心滿滿。在技術競爭與地緣政治深度交織的當下，我們也期待在國際市場看到更多類似浩鯨科技這樣的“中國成功故事”發生。