C114 3月2日專稿（蔣均牧）今天，我們正身處數字化的歷史洪流之中。數字經濟高速發展，到2023年預計占比全球GDP一半以上；數字化與每個人、每個家庭、每個組織的聯系日益緊密，融入到越來越多場景之中，牽引整個社會邁向更智能的未來。

無論是應對日趨復雜的市場環境，還是把握機會獲取新的增長，對任何行業、任何企業來說，加速數字化轉型都已成為一個必選項。來自Gartner的數據顯示，數字化轉型成功企業的效率會比傳統企業提升20~25倍；埃森哲的報告則認為，如果將先進數字技術導入生產系統，企業效率有望實現70%的提升。

然而，數字化轉型之路上充斥著不少溝溝坎坎，廣大企業如何才能行穩致遠、脫穎而出，切實將數字化的優勢轉化為自身的“勝勢”？長期深耕政企市場且擁有豐富轉型經驗的華為，顯然對此有著深刻理解。截至目前，全球700多個城市、267家世界500強企業皆選擇了華為作為數字化轉型的合作伙伴。

2023年世界移動大會（MWC23）期間，華為舉辦了以“引領數字基礎設施，共創行業新價值”為主題的企業業務媒體溝通會，與超過100位全球媒體人士暢議數字基建、行業數字化轉型、低碳綠色等熱門話題，并重磅發布中小企業業務戰略。從中，我們或許能夠窺見時代的脈絡。

持續創新數字技術，引領邁向智能世界

阿基米德曾說過，“給我一個支點，我可以撬起整個地球”，在行業數字化轉型中，數字化技術就是這個支點。華為企業BG副總裁陳幫華指出，數字技術可以撬起千行百業的轉型升級，推動經濟、文化、社會和環境的進步。

他舉例說，中國去年啟動了“東數西算”工程，通過優化數據中心布局，讓西部的算力資源更充分地支撐東部數據的運算，更好為數字經濟發展賦能，這一工程同時將會為西部帶來上千億的產業機會。數字技術為“東數西算”工程落地提供了必要的保障。海量數據在不同數據中心的流轉，要求通過數據縮減等存儲技術減少對傳輸帶寬的需求，利用華為HZBC壓縮算法等創新技術，可以實現最高72:1的極致數據縮減。而超遠距傳輸帶來了時延上的巨大挑戰，通過全光交叉等技術，可以實現數據中心集群間2000公里時延<20ms，讓算力在不同省份之間“瞬時可達”。

智慧教室可以促進本地教學互動，以及遠程教學資源共享。事實上，越來越多的國家和地區正在加快智慧教室的普及，在中國這更是成為了中小學的標配。智慧教室的體驗，關鍵在于網絡和電子屏幕。多人一起訪問課件或高清視頻很容易造成卡頓，需要大容量的無線網絡來支撐。華為Wi-Fi 6采用三射頻技術增加50%的并發容量，并通過復用頻譜資源增加35%的吞吐量，保障視頻流暢體驗。

2021年，全球有20億人在使用移動支付，總交易額超過17萬億美元，年增長達27%。預計到2025年，移動支付將會覆蓋全球60%的人口。小額高頻是移動支付的特點，高并發處理有賴于云數據中心的彈性擴展能力，華為基于云的移動支付可以支持1萬TPS的并發處理。其次，移動支付帶來的理財、養老等APP業務要求新服務敏捷上線以確保市場競爭力，華為基于分布式架構的移動支付平臺，讓新業務可以像搭積木一樣部署，新服務兩周迭代上線。目前，全球已有超過4億用戶受益于華為移動金融解決方案。

作為ICT數字基礎設施的引領者，陳幫華表示，華為將聚焦聯接、計算和云等數字技術，持續創新，與政企客戶和伙伴共同推動行業數字化轉型，為構建萬物互聯的智能世界貢獻力量。據了解，華為有54.8%的員工從事研究與開發工作，近10年研發投入高達1325億美元；在全球共持有有效授權專利4.5萬余族，是世界上最大的專利權人之一。

打造過百場景方案，解決轉型實際問題

數字技術的重要性毋庸置疑。但是不同行業、不同企業稟賦各異，在數字化轉型過程中遇到的實際問題也不盡相同。唯有將數字技術與具體業務場景進行深度捆綁，才能真正發揮出數字化對于經營生產的賦能作用。尤其伴隨行業數字化進入深水區，這樣的需求正變得前所未有地迫切起來。

華為從產品、產品組合和場景化解決方案三個層面，使能企業加快數字化轉型。陳幫華介紹說，華為首先可以提供適配行業的全棧技術和產品，支撐數據的收集、傳輸、存儲、分析與處理端到端閉環；其次，將單產品優勢延續至產品組合，提供套餐式的解決方案，幫助客戶更高效地建設ICT數字基礎設施；最后，與政企客戶和伙伴一起，針對不同業務訴求“量體裁衣”，提供場景化的行業解決方案，構筑企業發展的堅實底座。

截至2022年底，華為已打造有100多個場景化解決方案，全面涵蓋金融、政府、醫療、教育、交通、能源等領域。

在金融行業，華為聯合客戶和伙伴持續創新，助力金融機構成為數字化生態型企業。華為數字金融軍團CEO曹沖在溝通會上強調，金融服務移動化與智能化大行其道，數字化全面深入核心領域，華為致力于助力業務交易到數字交互、應用和數據云原生、基礎設施向MEGA進化、數據和AI應用工業化、實時分析和AI大腦六大方面加速技術應用，讓生產力“看得見”，讓未來加速到來。

在公共事業領域，華為發揮數字技術優勢，讓公共服務全面升級。華為公共事業系統部首席科學家高宏榮分享道，華為智慧醫療聚焦包括全光閱片、智慧病房、數字化病理、醫療ICT基礎設施在內的四大場景化解決方案，幫助患者就醫更便捷、醫務人員工作更高效，實現高質量智慧診療、高效率極簡管理。

重磅發布業務戰略，加速中小企智能化

從全球范圍來看，中小企業都是市場上數量最大、最具活力的那一群，在經濟、社會等各方面扮演著重要角色。在中國，就有超過4000萬家中小企業存在大量的數字化轉型需求。

但是長久以來，中小企業的數字化生態位處于劣勢，較之大型企業相對匱乏的專業人力和資金資源、相對較差的抗風險能力，以及市面上相對較高的產品和技術門檻，往往使得他們在數字化轉型上淺嘗即止、甚至望而卻步。怎樣釋放中小企業被壓抑的需求，讓他們也能享受到數字化的紅利，正是當下的一個核心命題。

以此為背景，陳幫華在溝通會上面向全球發布了中小企業業務戰略，并表示面向政企市場，華為的戰略廣度和深度在不斷加強，今年新的戰略方向之一即是加大中小企業市場的投入。

在組織方面，華為正式成立了負責全球商業與分銷業務的組織，并且組建了6個分銷產品研發團隊，覆蓋了數通園區、安全、光網絡、行業感知、智能協作、存儲等領域，確保研發資源投入。在渠道方面，面向商業市場，華為堅持“伙伴為主，以集成商為中心”，進行渠道體系的優化；面向分銷市場，華為堅持以分銷商為主、以工程商為中心，打造健康有序的渠道體系。在IT裝備方面，華為將加強伙伴數字化工具平臺的投入，為伙伴提供統一的數字化工具裝備平臺，包括PC端和移動端，支撐伙伴在線高效營銷、交易和服務等。

此外，據華為企業BG全球伙伴發展與銷售部總裁肖海軍介紹，華為致力于與伙伴一起，“共增長、贏未來”，其全球伙伴發展計劃在解決方案開發、賦能、人才生態方面持續推進。全球11個Openlab投入的聯合解決方案開發人員共計600人，聯合解決方案設備投入3500萬美元；已構建產業和行業課程超2400門，覆蓋9大角色和11大場景；全球專業化伙伴超1500家，培養內外部講師超過1400人；華為在全球與超2200家院校共建ICT學院，年培養學生超過20萬人。

在這個充滿不確定性的時代，數字化轉型為千行百業提供了確定性的價值，帶來了勃勃生機。有技術、有方案、有實踐、有伙伴的華為，更是給廣大企業的轉型旅程鋪平了前路、加上了引擎。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，循著數字化浪潮，在企業與華為的雙向奔赴下，更廣闊的新天地就在眼前。