C114訊 1月4日消息（高娟）作為一項可以改寫游戲規則的技術，2020年的5G在中國和全球市場得到了快速的發展，5G終端百花齊放，5G賦能千行百業的應用也層出不窮。
回望2020年，中國聯通在5G發展的著力點重點在于兩方面：5G應用創新和5G網絡建設。但與業界節奏不同，中國聯通的5G應用創新已具備“變現”能力，5G網絡共享共建也實現了3個“全球第一”，并打造出“北京范本”。可以說，在2020年5G“超現實”的發展中，中國聯通的5G發展更加集約、更加腳踏實地，這于中國聯通堅定的高質量發展路線“不謀而合”。
2020年中國聯通“混改”的繼續“刀刃向內”。無論是大市場統籌運營組織體系改革，還是廣西聯通的混改······正如中國聯通董事長王曉初所言，“中國聯通因改革創新而生，也必將以改革創新而強。”2021年及以后，中國聯通都將繼續堅定“混改”繼續前行。
行業理解力讓5G“變現”
5G掀起了2B新篇章。在2B方面，運營商可以獲取的價值非常高。據GSMA與愛立信做的預測顯示，2026年整個2B端的價值應該是1.3萬億美元，其中超過7千億美元是運營商有機會能夠獲得的。
在業界尚在摸索5G行業應用的過程中，中國聯通的5G行業應用已經開始“變現”。
此前，中國聯通集團政企客戶事業群工業互聯網BU產品總監、工業互聯網專家荊雷在接受C114采訪時表示，對“5G+工業互聯網”的發展前景“非常樂觀”。在他看來，已有更多企業愿意為工業互聯網買單，這也意味著，5G+工業互聯網已經具備變現能力，這意味著行業逐步走向良性發展的軌道。
“企業選擇合作伙伴的關鍵在于行業理解力，而這正是聯通的強項。”2020年，中國聯通在工業領域呈現出“加速度”發展，在航空制造、礦山、服裝、鋼鐵、家電、裝備、電力、石化等行業持續深耕取得了積極成果。實際上，這與中國聯通的組織結構、平臺體系“雙升級”息息相關。
在人員組織結構方面，中國聯通開始大刀闊斧的變革，為工業互聯網發展組建最強戰隊。荊雷透露，中國聯通在政企事業群下成立工業互聯BU，各省和一些工業比較發達的地市也組建當地的工業互聯網BU，實現總部到省到市的三級貫通，全國統一調配資源，從營銷、支撐、到落地實施為客戶提供一體化全方位的可靠、及時服務。
在能力方面，依托云網底座，打造“兩張網，一平臺，一朵云”的自研+生態的產品體系。“兩張網”指工業的內網和外網。中國聯通推出了5G虛擬專網、混合專網和獨立專網。中國聯通在工業外網方面推出CUII承載網，基于這個網絡實現SDN化改造，為客戶提供一點入云、彈性組網的服務。
“一平臺”則是聯通平臺策略的反思，整合云鏑智慧的產業集群平臺，邊緣云平臺、裝備聯網平臺的能力，提出AIoT平臺。“一朵云”是做生態的云，把自研SaaS能力、第三方能力整合到這朵云上，通過統一的標準，拉通生態。
組織結構、平臺體系“雙升級”后，中國聯通的工業互聯網領域拓展態勢更加兇猛。2020年中國聯通發布的三大類5G工業專網并持續推廣落地以高質量工業外網為基礎的云聯網產品；助力高端制造企業打造6I全連接工廠；在寶武湛鋼實現遠程控制；利用工業智能中臺在雅戈爾、洛陽一拖、立恒鋼鐵、可口可樂等企業實現智能質檢、合規分析。
中國聯通5G+工業互聯網的發展僅是中國聯通5G應用飛速發展的一個縮影。在業界看來，2020年5G 2B的應用是試商用或部分商用，但是并沒有真正起規模，2021年5G在這些行業應用中一定會有規模化的商業落地。而規模化商業如果是一家單打獨斗去做其實很難，必須要建立在我們與生態合作伙伴攜手合作的基礎上共贏發展。
在這方面中國聯通未雨綢繆，其牽頭建立的5G應用創新聯盟，目前已經聚合了1000多家產業鏈合作伙伴，在工業互聯網、智慧醫療、智慧教育、安防、AR/VR等領域，取得了突破性進展。面向2021年新的起點，中國聯通愿與產業合作伙伴一起，通過三方面的努力，著力推動5G在賦能高質量發展、創造高品質生活、實現高效能治理上發揮更大作用。
5G共建共享見“真章”
對運營商來說，移動通信產業整體發展進入到一個低增長階段，業務收入并沒有大的增長，而5G確是重資產，需要大投資。
5G正式商用以來，中國聯通堅決貫徹落實黨中央提出的新的發展理念，與中國電信正在共同打造全球首張5G共建共享網，在克服疫情等不利的影響下，提前一個季度完成了全年5G建設目標，實現了全國地市以上的城市主要城區5G網絡基本覆蓋。
聯通董事長王曉初表示，共建共享為雙方節省建設投資超600億元，基本實現了用最短的時間、花最少的投資，快速形成5G網絡覆蓋能力，為培育和暢通國內5G產業鏈、供應鏈、價值鏈的“大循環”，奠定了堅實的網絡基礎。
實際上，經過2020年一年的摸索，電信和聯通的共建共享為業界和全社會帶來寶貴的經驗。中國聯通5G共建共享工作組組長苗守野提到，中國聯通和中國電信5G的共建共享實現了3個“全球第一”：全球第一張而且是最大規模的共建共享5G網絡、全球第一個200MHz大帶寬高性能5G網絡、全球第一張TDD+FDD混合組網的5G網絡。
在成本節約方面，共建共享帶來的也是真金白銀的效果。苗守野指出，通過共建共享，顯著節省了5G網絡建設及運營成本，TCO節省成果顯著，電聯共享之后CAPEX預計節省40%左右，OPEX每年節省35%左右。
此外，以北京“樣板”為例，數據顯示，2019年，北京聯通和北京電信雙方在全國率先實現5G NSA網絡全量共享，2020年，雙方繼續緊密合作，率先實現5G SA網絡及4G網絡全量共享，雙方加起來在北京已經有1.5萬個5G基站。
為了達到最佳的投資收益比，北京聯通嚴格控制5G建設的目標區域和基站分布情況。同時，北京聯通還非常重視向內的創新挖潛，通過網絡優化來提升5G效益。通過創新型的5G優化挖潛，效益提升在10%以上。通過5G維護挖潛，北京聯通的5G網絡維護水平已經完全達到甚至一定程度超越了4G的維護水準。僅這方面帶來的隱形效益的提升，北京聯通也有10%以上。除了5G共建共享的創新之外，北京聯通在網絡規劃、建設、優化、維護的每一個節點都做了創新，來實現5G的投資建設效果。
中國聯通打造的“北京樣板”，實際上也是5G共建共享所帶來的價值與創新的最佳“范本”。日前，工信部部長肖亞慶表示，2021年將有序推進5G網絡建設及應用，加快主要城市5G覆蓋，推進共建共享，新建5G基站60萬個以上。
2021年，中國聯通將與中國電信在共建共享繼續深入合作，推動5G高質量建網。此外，為了進一步提升行業生態合作方的信心和動力，中國聯通還將與中國電信積極加強4G室分、機房、光纖、管線等領域的全方位共建共享，進一步提升網絡競爭力和公司價值。
堅定“混改”向前行
中國聯通是電信體制改革的產物，改革是企業成長壯大的主旋律。以現在的眼光來看，中國聯通的混改都是一個標志性的事件。
因為這是新一輪國企改革以來，力度最大的一次。30%以上的股權出讓，多家互聯網企業的大規模加入，復雜的投資方式，董事會的改組，公司治理結構的改變，這都說明了這是趟深水的典型，也是只許成功不容失敗的經典案例。
2020年中國聯通混改繼續“刀刃向內”。3月，中國正式啟動大市場統籌運營組織體系改革。在總部層面，建立以“1部2中心”為核心的運營組織體系。“1部”，即將市場部作為大市場體系的規劃者和資源協調者，負責市場前后端的統籌協調組織。“2中心”，即建立大市場統籌下的“產品中心”、“渠道運營中心”。此次改革的主要目標是，聚焦客戶價值經營、品牌塑造與傳播、產品創新、全渠道運營、中臺、大數據、生態合作、金融等8大能力建設，形成差異化優勢。
5月19日，聯通混改再發力再深入，廣西聯通與北京市電信工程局有限公司、華控中睿控股投資管理有限責任公司、安徽中電興發與鑫龍科技股份有限公司三家合作伙伴簽署了“廣西聯通社會化合作運營綜合改革合作協議”，正式在柳州、百色、梧州、河池、來賓、欽州、貴港7個市啟動社會化改革工作。
當然，任何改革都不是一蹴而就的，混改也不會“一混就靈”。正如王曉初所言，國有資本與非國有資本的特性、訴求不同，不能停留在“混”的表象，要尋求最大公約數，形成完整的產業鏈條，把國有資本和民營資本統一聚合到解放和發展社會生產力上來，充分整合、疊加國有和民營企業的各自優勢，混出最大化學反應，改出最大生機活力。
混改后，中國聯通一直聚焦高質量發展，經營業績也是有目共睹。在創新業務上，前三季度，聯通產業互聯網業務收入為326.56億元，同比上升34.4%；得益于創新業務快速增長拉動，固網服務收入達到890.57億元，同比上升12.9%。
可以說作為電信業混改的標兵，中國聯通歷經多年的混改成效為整個電信行業起到了橋頭堡的示范作用。不難預判，在強有力的政策支持下，在“混改”的不斷助力下，在5G賦能垂直行業的浪潮中，中國聯通的“五新”目標終將實現，前景依然值得期待！
“中國聯通因改革創新而生，也必將以改革創新而強。”2021年，中國聯通將持之以恒深化聚焦創新合作戰略，全力穩定基礎業務，提升政企業務核心能力，增強創新業務發展動能，確保企業穩健增長。同時縱深推進混合所有制改革，充分發揮差異化優勢，扎實推進業務、渠道、網絡、IT支撐、資源配置轉型提能，以全面數字化促進治理現代化，全力實現高質量健康發展。 
