C114訊 5月12日消息（艾斯）市場研究公司Omdia研究分析師夏茂森在一篇最新報告中針對軟銀與OpenAI成立的合資公司對軟銀的意義及潛在的市場影響進行了分析。他認為，押注Cristal Intelligence，對軟銀而言既代表著戰略愿景，也是一次經過深思熟慮的風險權衡。
軟銀宣布與OpenAI成立合資企業，推出面向企業級市場的高級AI平臺“Cristal Intelligence”。該平臺將OpenAI的AI模型與企業定制化解決方案深度融合。這家名為“SB OpenAI Japan”的合資公司致力于為日本企業提供定制化AI解決方案，軟銀承諾每年投入30億美元在其子公司部署OpenAI工具。但此次合作引發了一些疑問與擔憂：在全球AI競爭加劇、軟銀財務波動的背景下，Cristal Intelligence究竟是奠定軟銀乃至日本AI領導地位的戰略妙棋，還是一次充滿不確定性的冒險賭注？
Cristal Intelligence的誕生與市場影響
SB OpenAI Japan由軟銀與OpenAI各持50%股權，專注于開發專為日本企業設計的定制化AI平臺Cristal Intelligence——旨在為日本企業整合企業數據和系統。該平臺將整合OpenAI的生成式AI模型（如ChatGPT Enterprise）與軟銀的電信基礎設施、行業專業知識及龐大企業用戶基礎。合資企業將成為Crystal Intelligence在日本企業的獨家分銷商，并已就未來潛在的國際擴張展開討論。同時，軟銀將率先在集團內部推進AI轉型，成為該平臺的首個核心客戶，并計劃在LY Corp（Line/雅虎日本）及PayPay等子公司全面部署該技術。
這家合資企業是軟銀整體AI戰略的重要組成部分。該集團正從傳統電信運營商向綜合數字服務商轉型：其全球AI基礎設施布局包括近期參與美國“星際之門”項目（承諾投資190億美元），并與芯片設計公司Arm合作，這對AI硬件的協同效應至關重要。在日本本土市場，軟銀則宣布在大阪與北海道建設AI數據中心，構建涵蓋基礎設施（土地、建筑、電力）、數據中心管理和運營、AI算力設施以及AI模型與應用的AI全生態體系。
這一實施策略體現出軟銀的深思熟慮：首先在軟銀集團內部部署Cristal Intelligence，評估業務轉型效果后，再向企業客戶提供經投資回報驗證的解決方案。軟銀管理層預計2024年啟動企業級AI解決方案部署，在對接大型企業的同時，建立中小企業及地方政府最終采用的技術路徑。在合資公司成立前，軟銀一直奉行“多模型戰略”——除OpenAI外，還提供微軟Azure、谷歌Gemini，并自研大語言模型。這種多元化策略旨在對沖技術風險，但該戰略的持續性存疑，因為對這一合資企業的投資表明，軟銀現專注于OpenAI解決方案的本地化。
財務影響與挑戰
此項合作引發高度關注。在軟銀2024財年第四季度財報會上，投資者提問多聚焦于OpenAI及合資企業。主要擔憂在于每年30億美元的投資承諾，即使對于軟銀集團這樣規模的企業來說，這筆資金也意味著巨大的財務負擔。雖然軟銀集團（SoftBank Group）正考慮直接向OpenAI注資250億美元，但其電信業務分支軟銀公司（SoftBank Corp）計劃采用按使用付費模式部署OpenAI解決方案，通過支出關聯機制獲取回報。
對Cristal Intelligence的巨額投資質疑背后，折射出市場對軟銀全面押注OpenAI戰略的深層疑慮，以及對AI領域資本密集型重投資模式的擔憂。當前AI行業波動劇烈且競爭白熱化，技術突破持續重塑產業格局。例如中國企業深度求索（DeepSeek）近期推出的R1模型，以更低成本實現了與OpenAI相當的性能，直接挑戰了Cristal Intelligence的價值主張，并可能促使軟銀重新評估包括大規模GPU采購在內的AI基礎設施投資策略。
另一挑戰來自運營效率：合資企業50/50的股權結構意味著平等的投票權和不確定的決策權，這在需要快速決斷的AI行業可能產生治理風險。此外，軟銀計劃從集團抽調約1000名員工加入合資企業，人員整合將增加運營復雜度，新實體架構優化需要時間沉淀。
戰略愿景抑或風險考量？
Omdia分析師指出，對軟銀而言，Cristal Intelligence既代表著戰略愿景，也代表著經過深思熟慮的風險權衡。該項目契合軟銀從電信運營商（telco）向科技公司（techco）轉型的定位，旨在確立其在日本AI部署領域的領導地位。從實施路徑、多元化AI戰略到重資產投入，均顯示出這是一項系統性戰略規劃而非沖動博弈。然而，在持續的經濟與技術不確定性中，如此大規模的財務承諾不容忽視。簡言之，Cristal Intelligence的成功將取決于市場接受度、技術差異化能力，以及軟銀將AI能力轉化為客戶實際價值的執行能力。 
