C114訊 11月3日午間消息(蔣均牧)心聲社區今日公布了華為常務董事、終端BG董事長的致員工信,復盤了鴻蒙生態從0到1的突圍歷程,重申了以“開放利他、體驗至上、長期主義”為核心的終端BG生態文化導向,并喊出“三分天下有其一”的中期目標,為鴻蒙下一步的規模化擴張與體驗深化提供了行動綱領。
在這封題為《讓我們一起踐行生態文化,共建共享鴻蒙新世界!》的內部信函中,余承東開門見山地談到,鴻蒙5的終端設備數量已突破2300萬,并指出這標志著鴻蒙生態“邁過了最關鍵的生死線,生態正循環的飛輪開始穩健地轉動起來”。

他并未回避生態建設初期的艱辛,以“誰也不知道應該先邁左腳還是右腳”形容探索期的迷茫,但強調在“局勢不等人”的壓力下,通過一線團隊的主動建聯、開發工具的快速迭代、以及內部員工的早期體驗與推廣,共同鑄就了被稱為“鴻蒙速度”的成長節奏。信中特別提及鴻蒙6發布24小時升級量即突破300萬,創下歷史新高,并列舉AI一鍵成片、親情防詐等新功能獲得市場好評,意在向內外展示鴻蒙系統已進入“越用越好用”的用戶價值驅動增長階段。
“2300萬還僅僅是起步,下一步就是盡快實現4000萬、6000萬、上億用戶覆蓋,三分天下有其一!”余承東在信中為鴻蒙生態設定了極具雄心的中期目標。這一表述,無疑將鴻蒙的競爭格局置于全球操作系統的大棋局之中,凸顯了華為在萬物互聯時代構建獨立生態底座、爭奪話語權的堅定決心。
這封內部信,既是華為鴻蒙生態在突破關鍵規模節點后的一次戰略宣告,也是其面向更廣闊市場發起總攻前的一次文化動員。在“三分天下”的大目標下,華為正試圖將鴻蒙生態的“萬里長城”一磚一瓦地構筑起來。而其最終能否在強敵環伺的生態競爭中真正實現“舉杯痛飲”,仍需取決于其生態文化從理念轉化為實踐的速度、廣度與深度。
以下為致員工信全文:
各位同事,
大家好!10月22日,搭載鴻蒙5的終端設備數量正式突破了2300萬,這意味著我們邁過了最關鍵的生死線,生態正循環的飛輪開始穩健地轉動起來。但鴻蒙要想活得好,還有很多困難要克服,很多工作要去做。
回想這一路,生態遇到的困難遠超想象。鴻蒙生態建設之路誰也不知道應該先邁左腳還是右腳,但局勢不等人,在各兄弟部門的支持下,大家勇敢地邁出了第一步:有人主動請纓扎進一線,使盡渾身解數和伙伴建聯;有人積極聽取聲音,搭建工具打磨文檔,就想讓開發者少走彎路;有人在開發現場身兼數職,爭取應用上架快一點、再快一點;有人報名爭當第一批 “養成系體驗官”;有人一邊安撫消費者,一邊不遺余力地熱情推廣鴻蒙......感謝各兄弟部門的合力共建,你們的全力支持是“鴻蒙速度”闊步向前的底氣;感謝全體同事的包容理解,你們的每一份信任是“鴻蒙成長”最強的后盾!
經過這兩年的作戰我們愈發清楚:生態要想走得遠、伙伴真心實意跟我們一起走,必須快速轉變思維。10月9日,我們發布了《華為終端BG通知【2025】030號:關于踐行生態文化導向的通知》,正式提出“開放利他、體驗至上、長期主義”的終端 BG 生態文化導向。這十二個字不是憑空提出來的口號,而是過去兩年兄弟姐妹們摸爬滾打,從無數實踐中提煉出的“心里話”。希望大家以更謙卑的心態,站在伙伴和開發者的角度,建立真正的生態思維,結合本職工作想一想:如何踐行“開放利他”、“體驗至上”、“長期主義”?
鴻蒙不僅是做出來的,更是用出來的!鴻蒙6一經發布24小時升級300萬,升級速度創歷史新高!AI一鍵成片、親情防詐、互動好玩主題、碰一碰分享等好評如潮,Remy等應用使用火爆。在生態伙伴們的支持下,主流應用的小功能不斷完善,中長尾應用加速沖刺,鴻蒙日日新,越用越好用!衷心期望各位同事積極升級體驗鴻蒙6,大家多提意見,讓鴻蒙更快邁上“好用”的新臺階!
2300萬還僅僅是起步,下一步就是盡快實現4000萬、6000萬、上億用戶覆蓋,三分天下有其一!我們一定要不忘初心,聚焦消費者體驗,深耕開發者生態,真正踐行好生態文化。我們更要有信心,團結在一起做偉大的事業,每人搬一塊磚,砌起來就是鴻蒙生態的“萬里長城”!待到山花爛漫時,舉杯痛飲慶功酒!
——余承東
終端BG董事長









































