C114訊 4月28日消息（林想）在日前召開的由FuTURE論壇舉辦的“5G和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略研討會”上，中國聯(lián)通運維部總經(jīng)理馬紅兵表示，“5G引領(lǐng)新基建，作為5G新基建的關(guān)鍵使能者，運營商應充分發(fā)揮出新的角色作用--5G基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)者；行業(yè)應用價值的承載者和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的整合者。”
新基建，“心”在數(shù)據(jù)和信息網(wǎng)絡(luò)
今年疫情對中國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟都造成了很深的影響，無論是股市還是原油期貨等各種大宗商品價格劇烈波動，中國進入4月份以來疫情得到了明顯的控制，復工復產(chǎn)基本上恢復，政府在這個時間出臺以5G為首的新基建正當其時。
新和舊絕不僅僅是簡單的一字之差，而是因為新基建代表著中國新一輪高水平投資和新一輪高水平消費模式的升級。 拉動經(jīng)濟靠“三駕馬車”--投資、消費和進出口。在疫情仍然在全球肆虐情況下，消費和出口短期內(nèi)不可能得到扭轉(zhuǎn)。唯一能夠撬動的就是投資，而現(xiàn)階段啟動以5G為首的，以人工智能、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新基建，對于拉動經(jīng)濟發(fā)展將起到至關(guān)重要作用。
在馬紅兵看來，新基建的“心”在數(shù)據(jù)和信息網(wǎng)絡(luò)。“之前的老基建主要面向的是工業(yè)社會、工業(yè)經(jīng)濟，而5G代表是數(shù)字經(jīng)濟和比特世界，這是一個非常大的差異。”
Gartner發(fā)布的2019年新興技術(shù)預測中5G表現(xiàn)非常搶眼。5G從4G中來，但絕不等于4G一個簡單的升級，它們帶峰值速率，在可靠性、低時延，在海量連接等三個方面作出了革命性的變化，而這三大革命性的變化將驅(qū)動整個社會數(shù)字化的變革和轉(zhuǎn)型。
馬紅兵表示，新基建涉及了有5G、人工智能、IDC以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這些技術(shù)將通過融合共同地拉動經(jīng)濟的發(fā)展和促進經(jīng)濟的發(fā)展，它將發(fā)揮一個乘數(shù)效應。
本次新基建首選5G的原因在于5G是移動通信一個新的標準，并且移動通信本身對全球經(jīng)濟貢獻巨大。據(jù)GSMA測算，2018年移動通信系統(tǒng)對全球經(jīng)濟拉動總量高達4.5個百分點和3.6萬億美元。另據(jù)中國信通院測算，從2020到2025年，5G將拉動中國經(jīng)濟增長15.2萬億元。
由于5G是和大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、邊緣計算等共同協(xié)同融合發(fā)力，這使得5G和這些技術(shù)將誕生許多無所不在的應用，例如制造業(yè)、視頻直播、車聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智能電網(wǎng)以及環(huán)保、醫(yī)療、教育等各個方面。
運營商，5G新基建的關(guān)鍵使能者
馬紅兵認為，運營商是5G新基建的關(guān)鍵使能者，應發(fā)揮三個作用：一是作為5G基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)者；第二是作為行業(yè)應用價值的承載者；三是作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的整合者。
在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，與電信5G共享共建后，兩家運營商擁有200MHz（3.4GHz-3.6GHz）連續(xù)頻譜，雙方通過5G共建共享實現(xiàn)了覆蓋翻倍、帶寬翻倍、速率翻倍、容量翻倍的5G精品網(wǎng)絡(luò)，并實現(xiàn)了全球首個300兆超大帶寬的數(shù)字化室分系統(tǒng)，下載速率高達3.4Gbps。
馬紅兵透露，截止目前中國聯(lián)通已經(jīng)開通5G基站8.5萬個，預計9月底將新開通25萬站。同時中國聯(lián)通將加快SA的目標架構(gòu)建設(shè)，加快演進。
在行業(yè)應用方面，中國聯(lián)通聚焦十個方面，包括新媒體、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧文旅、智慧能源、智慧體育、公共安全和生態(tài)環(huán)境等，并通過“云網(wǎng)端邊業(yè)”五個方面的協(xié)同，充分發(fā)揮5G能力，讓5G能夠與千行百業(yè)更緊密地結(jié)合，更好地服務于社會。
在產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈方面，5G不是運營商一家就能夠成功推開的，需要給整個生態(tài)進行構(gòu)建和打造。為此，中國聯(lián)通聯(lián)合703家成員投入100億資金打造了200個5G示范項目、100個創(chuàng)新產(chǎn)品，搭建了50家5G開放實驗室，同時從網(wǎng)絡(luò)和平臺、產(chǎn)品孵化、創(chuàng)投資本、商業(yè)創(chuàng)新、營銷資源和服務支撐六個方面對5G進行賦能。
馬紅兵指出，5G雖然存在巨大的市場機會但也存在四大挑戰(zhàn)：市場業(yè)務方面，增收遇到挑戰(zhàn)，2C無殺手級業(yè)務，2B探索、起步，規(guī)模化需要時間；5G技術(shù)發(fā)展在不斷成熟中，標準需要不斷完善、網(wǎng)絡(luò)需要不斷部署、業(yè)務需要不斷探索；競爭方面壓力不斷加劇，5G將面臨跨行業(yè)、跨技術(shù)、跨模式的競爭；經(jīng)濟效益方面，5G不僅要面臨巨額投資，而且還要面對巨大盈利壓力大。
馬紅兵呼吁政府在5G方面應給予更多的政策傾斜。“加快開放公共空間、公共資源用于5G部署，形成全員支持5G、 建設(shè)5G的良好環(huán)境，同時在用電、用地、入場費、鐵塔和其他租費共同承擔社會責任，以實現(xiàn)5G的市場效益和社會效益結(jié)合。同時，強化產(chǎn)學研用的結(jié)合，推動5G產(chǎn)業(yè)鏈在標準、設(shè)備、終端等方面的成熟，加快5G建設(shè)和發(fā)展。” 
